Клуб Эффективных Менеджеров в стоматологии и эстетической медицине
Конференция КЭМ-20
4-5 июня 2022 в Москве
О конференции
Медицина
Управление
Выставка
Программа

Владимир Маринович

Бизнес-ангел, эксперт по цифровой трансформации бизнеса

Формальные факты:
● В 1995 году создал Издательство «Юридическая Литература» - создал команду, оборот $.1 млн./год.
● 2006-08 гг, Сеть дрогери «Улыбка Радуги» - создал формат и команду Проекта, выросли с 2 до 48 магазинов, сейчас 800 магазинов и 25 млрд руб. годового оборота.
● В 2008 году совладелец «4P-Group Нева» - создал команду, выросли с «0» до $10 млн./год.
● 2011-12 гг, «Выгода.ру» - создал команду Сев-Зап дивизиона, выросли с 260 тыс руб до $1млн.
● 2012-14 гг. Gett - создал команду в России, участвовал в международном развитии Gett, компания стоит $1,4 млрд.
● Акционер компании Gettaxi (Gett).
● 2018 г. получил благодарность от губернатора Санкт-Петербурга Полтавченко Г.С. за вклад в развитие малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге.

Настоящее время:
● Сооснователь и совладелец компании "Электроопт". Онлайн-сервис для производителей и поставщиков. Производитель загружает товары в систему "Электроопт" и они размещаются на 12 маркетплейсах.
● Инвестирует в инновационные стартапы.
● Ведет консалтинговую работу с собственниками бизнеса.
ТЕМА ДОКЛАДА

Пять шагов к созданию стратегического плана развития бизнеса

1
Как определить цель развития в деньгах
2
Как запускать новые продукты для увеличения маржинальности
3
Как прописать/скорректировать основные бизнес-процессы
4
Стратегия управления командой В.Мариновича
5
Как и зачем управлять знаниями в компании

Оплатить сейчас

Error get alias

Доклады коллег

Made on
Tilda